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SIerからITコンサルや総合コンサル、PMOコンサルへの転職は十分可能です。
特に、要件定義や顧客折衝、プロジェクト管理、業務改善の経験はコンサルでも評価されます。
一方で、戦略コンサルは求められる能力や選考難易度が高く、SIer経験があれば簡単に転職できるわけではありません。
本記事では、SIerからコンサルへの転職難易度や転職理由の作り方、評価される経験、おすすめの転職エージェントまで分かりやすく解説します。
SIerからコンサルへの転職は可能！
SIerからコンサルへの転職は十分可能です。
特に、ITコンサルやPMO、DXコンサルでは、要件定義・顧客折衝・プロジェクト管理などのSIer経験をそのまま活かせます。
まずは自分の担当工程や業界知識を整理し、経験と相性のよい領域から応募先を絞りましょう。
SIer経験を活かしやすいのはITコンサル
SIer経験を最も活かしやすい転職先は、ITコンサルです。
ITコンサルは、顧客の業務課題を整理し、システム導入やIT戦略の策定を支援します。
代表的な企業には、アクセンチュア、アビームコンサルティング、PwCコンサルティングなどがあります。
これらの企業は、IT戦略の策定だけでなく、クラウド移行、システム開発、パッケージ導入、変革の実行まで支援しています。
要件定義や基本設計、顧客折衝の経験がある人は、まずITコンサル求人から確認しましょう。
PMO・DXコンサルも現実的な転職先になる
進捗管理や課題管理、ベンダー調整を経験している人には、PMOコンサルも現実的な選択肢です。
また、業務改善やクラウド、AI、データ活用に関わった経験があれば、アクセンチュア、アビームコンサルティング、KPMGコンサルティング、RidgelinezなどのDX領域も候補になります。
技術経験だけでなく、プロジェクトを前に進めた経験を職務経歴書に書き出してください。
戦略コンサルへの転職は難易度が高い
マッキンゼー・アンド・カンパニー、ボストン コンサルティング グループ、モニター デロイトなどの戦略コンサルは、ITコンサルより転職難易度が高いと考えられます。
システム開発経験だけでなく、経営課題を整理する力や仮説構築力、ケース面接への対策が必要です。
経営層への提案や事業企画の経験が少ない場合は、まず総合コンサルのIT・DX部門を目指す方法も検討しましょう。
SIer出身者を採用するコンサルファームが多い理由
コンサルファームがSIer出身者を採用する理由は、IT知識とプロジェクト経験の両方を持っているからです。
企業のDXや業務改革では、提案するだけでなく、システムとして実現できるかを判断する力が欠かせません。
SIer社員は、開発工程、品質管理、顧客との調整、複数ベンダーとの連携を経験しているため、IT導入を現実的に進められます。
特に、金融・通信・製造などの業界知識は強みになります。
転職活動では担当工程だけでなく、プロジェクト全体にどのような価値を提供したかを伝えましょう。
SIerとコンサルの違い
SIerとコンサルの大きな違いは、仕事の中心が「システムを構築すること」か「顧客の課題を解決すること」かという点です。
ただし、要件定義や顧客折衝、プロジェクト管理など、共通する業務も少なくありません。
違いを理解したうえで、SIerで培った経験をコンサル向けに言い換えることが転職成功のポイントです。
| 比較項目 | SIer | コンサル |
|---|---|---|
| 主な役割 | システムの設計・開発・運用 | 経営・業務課題の整理と解決支援 |
| クライアントとの関係 | システム部門とのやり取りが中心 | 経営層や事業部門とも関わる |
| 主な成果物 | 設計書、システム、テスト結果 | 提案書、調査資料、改革計画 |
| プロジェクト期間 | 数カ月から数年の案件が多い | 数週間から数カ月の案件も多い |
| 評価される力 | 技術力、品質、納期、管理力 | 課題解決力、提案力、顧客への貢献 |
| キャリア | PM、ITアーキテクト、専門職など | マネージャー、専門コンサルなど |
仕事内容はシステム構築と課題解決で異なる
SIerは、顧客から受けた要望を基にシステムを設計・開発し、安定して稼働させることが主な役割です。
要件定義から設計、開発、テスト、運用保守まで幅広い工程に関わります。
一方、コンサルは顧客が抱える経営・業務課題を整理し、解決方法を考える仕事です。
ITコンサルではシステム導入も扱いますが、導入自体ではなく「ITを使って何を改善するか」が重視されます。
上流から課題解決に関わりたい人は、ITコンサルと相性がよいでしょう。
クライアントとの関わり方が異なる
SIerは、顧客の情報システム部門やプロジェクト担当者と、要件・仕様・納期などを調整する機会が多い仕事です。
担当工程によっては、顧客と直接話す機会が少ない場合もあります。
コンサルは、情報システム部門に加えて、経営層や事業部門の責任者から課題を聞き出し、意思決定を支援します。
そのため、技術知識だけでなく、相手の話を整理する力や分かりやすく説明する力が必要です。
顧客折衝の経験がある人は、具体的な提案や調整内容を整理してください。
求められる成果物と仕事のスピードが異なる
SIerでは、要件定義書や設計書、プログラム、テスト結果など、システム構築に必要な成果物を作成します。
品質を確保しながら、決められた納期までに完成させることが重要です。
コンサルでは、調査結果、課題一覧、提案書、業務改革の計画など、顧客の判断を支える資料が主な成果物になります。
限られた期間で仮説を立て、調査し、結論をまとめるスピードも求められます。
転職前に、PowerPointで情報を簡潔にまとめる練習をしておくとよいでしょう。
年収と評価制度が異なる
コンサルはSIerより年収アップを狙いやすい一方、成果に対する評価も厳しくなりやすい仕事です。
dodaの「平均年収ランキング2025」では、ITエンジニア全体の平均年収が469万円だったのに対し、コンサルティングファーム・専門事務所・監査法人などの専門職は619万円でした。
職種分類が完全に一致する比較ではありませんが、コンサル系専門職の年収水準が高いことが分かります。
SIerでは役職や勤続年数、担当プロジェクトなどを含めて評価する企業が多い一方、コンサルでは個人の成果や顧客への貢献、次の役職に必要な能力を満たしているかが重視されます。
転職先を選ぶときは提示年収だけでなく、評価基準、昇格スピード、固定残業代の有無まで確認しましょう。
参照：doda「平均年収ランキング2025」「ITエンジニアの平均年収はいくら？」
https://doda.jp/guide/heikin/syokusyu/
https://doda.jp/engineer/guide/it/003.html
SIerとITコンサルは完全に別の仕事ではない
SIerとITコンサルは完全に別の仕事ではありません。
要件定義、顧客へのヒアリング、業務整理、プロジェクト管理、ベンダー調整など、重なる業務が多くあります。
私もSIerで働くなかで、システムの知識だけでなく、課題を整理して関係者の認識を合わせる力が重要だと感じています。
転職活動では「設計を担当した」だけで終わらせず、「顧客の課題をどう整理し、どのように解決へつなげたか」まで伝えましょう。
SIer経験をコンサルの仕事に結び付けて説明できれば、十分な強みになります。
SIerからコンサルへ転職するまでの流れ
SIerからコンサルへ転職するなら、いきなり求人へ応募するのではなく、経験の整理から始めましょう。
応募先によって評価される経験や選考内容が異なるため、転職先を絞ってから対策するほうが効率的です。
| ステップ | やること |
|---|---|
| 1 | SIerで経験した業務と今後の希望を整理する |
| 2 | ITコンサル・PMO・DXなどの応募先を絞る |
| 3 | コンサル転職に強いエージェントへ相談する |
| 4 | 職務経歴書と志望動機を作成する |
| 5 | 適性検査や面接の対策を進める |
| 6 | 複数社の仕事内容と条件を比較する |
自分の経験と希望するキャリアを整理する
最初に、SIerで担当した工程・役割・成果を書き出しましょう。
要件定義や開発といった業務名だけでなく、顧客の課題、プロジェクト規模、自分が工夫したことまで整理するのがポイントです。
あわせて、転職後に年収を上げたいのか、経営や事業に近い仕事をしたいのか、専門性を高めたいのかを明確にします。
経験と希望の両方を整理しておけば、自分に合わないコンサル求人へ応募するのを防げます。
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年収アップを狙える転職タイプを診断
今の経験をもとに、年収アップ・上流工程・社内SE転職のどれを優先すべきか確認できます。
ITコンサル・PMO・DXなど転職先を絞る
SIer経験を活かしやすい領域から、応募先を2種類程度まで絞りましょう。
要件定義やシステム導入経験があるならITコンサル、進捗管理や関係者調整が得意ならPMOコンサルが有力です。
業務改善、クラウド導入、データ活用に関わった人は、DXコンサルも候補になります。
「コンサルならどこでもよい」と考えるのではなく、自分の経験が評価される領域を選ぶことで、書類選考や面接を通過しやすくなります。
コンサル業界に強い転職エージェントに相談する
転職先の方向性を決めたら、コンサル業界に強い転職エージェントへ相談しましょう。
求人票だけでは、実際の案件内容や選考難易度、SIer出身者の採用実績まで判断するのは困難です。
コンサル転職を本格的に目指すならMyVision、IT経験を活かして年収アップを狙うならTechGoがおすすめです。
最初から1社に絞らず、2〜3社へ相談して、紹介求人や担当者の提案を比較してください。
職務経歴書と志望動機を作成する
職務経歴書では、担当作業を並べるだけでなく、どのような課題を解決したかを伝えましょう。
「基本設計を担当した」よりも、「顧客の要望を整理し、関係部署と調整して仕様を確定した」と書くほうがコンサル向けの強みが伝わります。SIerからコンサル転職におすすめの転職エージェント
志望動機は、SIerへの不満ではなく、コンサルで実現したいキャリアを中心に組み立てます。
応募先の支援領域や得意業界まで調べ、その会社でなければならない理由も加えてください。
書類選考・適性検査・面接対策を進める
応募書類を作成したら、企業ごとの選考内容に合わせて対策を進めましょう。
コンサルの面接では、転職理由や志望動機だけでなく、過去のプロジェクトで直面した課題と解決方法を深掘りされます。
企業によってはWebテストやケース面接が実施されるため、通常のSIer転職と同じ準備だけでは不十分です。
想定質問への回答を結論から話す練習を行い、転職エージェントの模擬面接や過去の選考情報も活用しましょう。
複数社を比較して入社先を決める
内定を得ても、年収だけですぐに入社先を決めないことが大切です。
コンサルは同じ企業内でも、所属部門や担当案件によって仕事内容、働き方、求められる役割が大きく異なります。
少なくとも、担当領域、想定案件、評価制度、残業時間、研修体制、入社後の職位を比較しましょう。
面接で聞けなかった点は、転職エージェントを通して確認できます。
複数社を比べたうえで、自分が目指すキャリアにつながる企業を選んでください。
SIerからコンサル転職におすすめの転職エージェント
SIerからコンサルを目指すなら、コンサル特化型とITエンジニア特化型の転職エージェントを併用するのがおすすめです。
コンサルファームの選考対策を重視するならMyVision、技術経験を活かしてITコンサルを目指すならTechGoに登録しましょう。
最初から1社に絞らず、2〜3社に相談して紹介求人や担当者との相性を比較すると良いです。
| 転職エージェント | 向いている人 | 主な強み |
|---|---|---|
| MyVision | コンサル転職を本格的に目指す人 | コンサル特化の求人紹介・選考対策 |
| TechGo | IT経験を活かして年収を上げたい人 | ITコンサル求人・模擬面接 |
| STRATEGY CAREER | エンジニア上位職も比較したい人 | 幅広いIT求人・働き方の相談 |
| Groovement Agent | DX・ハイクラス領域を狙う人 | コンサル・スタートアップ転職 |
| TechClipsエージェント | 技術経験を正しく評価してほしい人 | 現役エンジニアによる転職支援 |
MyVision
MyVisionは、コンサル転職を第一志望にするSIer社員におすすめです。
キャリアの棚卸しから求人紹介、職務経歴書、通常面接、ケース面接、条件交渉まで一貫して支援しています。
支援対象者の8割がコンサル業界未経験とされているため、初めてコンサルへ挑戦する人も相談しやすいでしょう。
ITコンサルだけでなく、総合系や戦略系ファームも視野に入れたい人は、最初に登録しておきたいサービスです。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| おすすめの人 | 未経験からコンサルを目指す人 |
| 主な支援 | 求人紹介、書類添削、面接・ケース面接対策 |
| 活かしやすい経験 | 要件定義、顧客折衝、PM・PL、業界知識 |
| 公式サイト | MyVisionで無料相談する |
TechGo
TechGoは、SIerで培った技術力や課題解決力を活かし、ITコンサルや高年収のIT職へ進みたい人におすすめです。
主な対象は実務経験2年以上の20代後半〜30代で、ITコンサルやメガベンチャーなどの求人を扱っています。
模擬面接を回数制限なく受けられるため、面接で担当業務や技術的な強みをうまく説明できない人にも向いています。
平日の転職活動が難しい人は、1Day選考会についても相談してみましょう。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| おすすめの人 | IT経験を活かして年収アップを狙う人 |
| 主な支援 | 求人紹介、模擬面接、1Day選考会 |
| 活かしやすい経験 | 開発、インフラ、クラウド、設計、課題解決 |
| 公式サイト | TechGoに無料相談する |
STRATEGY CAREER
STRATEGY CAREERは、ITコンサルだけに絞らず、テックリードやDevOps、CTOなどのエンジニア上位職も比較したい人に向いています。
経験や希望、価値観をヒアリングしたうえで、大手からスタートアップまで幅広い求人を提案する転職サービスです。
コンサル転職に特化したサービスではないため、ケース面接対策を重視する人はMyVisionとの併用がおすすめです。
「本当にコンサルへ行くべきか迷っている」という段階で、IT業界内のキャリアを広く比較するために活用しましょう。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| おすすめの人 | コンサルとエンジニア上位職を比較したい人 |
| 主な支援 | 求人提案、書類作成、面接対策 |
| 活かしやすい経験 | 開発、QA、DevOps、マネジメント |
| 公式サイト | STRATEGY CAREERに無料相談する |
Groovement Agent
Groovement Agentは、DXコンサルやハイクラス転職を目指す人におすすめです。
コンサルファームとスタートアップの専任担当者が在籍し、未経験者から経験者までのキャリア形成を支援しています。
取引企業数は250社以上、支援件数は1,500名以上で、求人年収は800万〜2,000万円以上とされています。
SIerでDX、データ活用、PM、業務改革などを経験している人は相談してみましょう。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| おすすめの人 | DX・ハイクラス領域を目指す人 |
| 主な支援 | コンサル・スタートアップ求人、条件交渉 |
| 活かしやすい経験 | DX、データ、PM、業務改善、IT企画 |
| 公式サイト | Groovement Agentで無料相談する |
TechClipsエージェント
TechClipsエージェントは、技術的な経験を理解できる担当者に相談したいSIer社員におすすめです。
現役エンジニアがキャリア相談を担当し、SIer・SESから事業会社やITコンサルへ転職した実績も掲載されています。
1,000社以上の求人を紹介でき、取り扱う求人は年収500万円以上が中心です。
開発言語や設計経験、インフラ構築などの技術的な強みを細かく伝えたい人と相性がよいでしょう。
エンジニアを続けるか、ITコンサルへ進むか迷っている人にも向いています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| おすすめの人 | 技術を理解できる担当者に相談したい人 |
| 主な支援 | 求人紹介、書類添削、模擬面接、年収交渉 |
| 活かしやすい経験 | 開発、インフラ、設計、PM・PL |
| 公式サイト | TechClipsエージェントに無料相談する |
コンサル転職を本格的に進めるなら、まずMyVisionでコンサルファームの選考基準を確認し、TechGoまたはTechClipsエージェントでIT経験を評価してもらいましょう。
複数の意見を比較すれば、自分がITコンサルへ進むべきか、SIer内でキャリアアップすべきかも判断しやすくなります。
SIerからコンサルへ転職する主な理由
SIerからコンサルへ転職する理由は、年収アップだけではありません。
上流工程への挑戦、顧客の経営課題への関与、キャリアの選択肢を広げたいなど、人によって目的は異なります。
転職を成功させるには、現在の不満だけでなく「コンサルで何を実現したいのか」を明確にすることが重要です。
年収と市場価値を高めたい
コンサルは成果や役職が年収に反映されやすく、SIerから転職して年収アップを狙える職種です。
また、課題整理や提案、プロジェクト推進の経験を積めば、その後の転職でも評価されやすくなります。
ただし、年収だけを目的にせず、仕事内容や働き方も確認しておきましょう。
システム開発より上流から課題解決に関わりたい
システムを作るだけでなく、「なぜ導入するのか」「どの業務を改善するのか」から考えたい人は、コンサル転職と相性があります。
要件定義や顧客へのヒアリング経験がある人は、その経験を活かしてIT戦略や業務改革などの上流工程を目指せます。
顧客の経営や事業に近い仕事をしたい
コンサルでは、情報システム部門だけでなく、経営層や事業部門と関わる機会があります。
システムの仕様や納期だけでなく、売上向上やコスト削減、新規事業などの課題に関わりたい人には魅力的です。
業界知識がある人は、転職活動でも積極的にアピールしましょう。
担当できる業界やプロジェクトの幅を広げたい
SIerでは、配属先や取引先によって担当業界やシステムが固定されることがあります。
コンサルファームへ転職すれば、金融、通信、製造、小売など、複数の業界やプロジェクトに関われる可能性があります。
幅広い経験を積み、自分の得意領域を見つけたい人に向いています。
技術だけでなくビジネススキルも伸ばしたい
コンサルでは、IT知識に加えて、論理的思考力、資料作成力、提案力、顧客折衝力などが求められます。
技術経験を土台にしながら、ビジネス側のスキルも高めたい人には有力な選択肢です。
転職前から、会議資料の作成や課題整理を積極的に経験しておきましょう。
下請け構造や担当工程の限界から抜け出したい
二次請け・三次請けSIerでは、顧客と直接話せず、担当工程も開発やテストに限定される場合があります。
より上流から案件に関わりたいなら、ITコンサルへの転職は選択肢の一つです。
ただし、面接では「下請けが嫌」と伝えず、「顧客の課題整理から関わりたい」と前向きに言い換えましょう。
SIerからコンサルへの転職理由・志望動機の作り方
SIerからコンサルへの転職理由は、現在の不満ではなく、今後実現したいキャリアから考えましょう。
SIerでの経験、感じた課題、コンサルで実現したいこと、応募先を選んだ理由の順に整理すると、一貫性のある志望動機になります。
転職理由は不満ではなく実現したいキャリアから考える
転職理由は「SIerの仕事が嫌だから」ではなく、「より上流から顧客の課題解決に関わりたい」と前向きに伝えましょう。
まずは、今後身につけたいスキルや担当したい仕事を書き出してください。
IT戦略、業務改革、PMO、DX支援など、具体的なキャリアを示すと説得力が増します。
現在の不満は、転職を考えたきっかけとして簡潔に触れる程度に抑えるのがポイントです。
SIerで感じた課題とコンサルで実現したいことをつなげる
志望動機では、SIerで感じた課題とコンサルで実現したいことを自然につなげます。
例えば、「システム要件が固まった後から参加するため、顧客の業務課題を整理する機会が少なかった。そのため、構想策定や業務整理から支援したい」と伝えれば、転職理由に一貫性が生まれます。
担当業務で感じた具体的な課題を一つ選び、次のキャリアにつなげましょう。
応募するコンサルファームでなければならない理由を加える
志望動機には、コンサル業界を選んだ理由だけでなく、そのファームを選んだ理由も必要です。
応募先の得意業界、支援領域、プロジェクト事例、研修制度を確認し、自分の経験や希望と結びつけましょう。
「DX案件が多いから」だけでなく、「通信業界でのシステム開発経験を活かし、構想策定から導入まで支援したい」と具体化すると、企業研究をしていることが伝わります。
SIerからコンサルへ転職する志望動機の例文
私はSIerで、業務システムの設計やテスト、関係部署との調整を担当してきました。
業務を進めるなかで、決められた要件を実現するだけでなく、顧客が抱える課題の整理から関わりたいと考えるようになりました。
貴社はIT戦略の策定からシステム導入まで一貫して支援しており、SIerで培ったIT知識と調整経験を活かせると考えています。
入社後は、顧客の業務を深く理解し、実行可能な改善策を提案できるコンサルタントを目指します。
面接で避けるべき転職理由
面接では、SIerへの不満やコンサルへの憧れだけを転職理由にするのは避けましょう。
特に、以下の伝え方は志望度や仕事への理解を疑われやすくなります。
- SIerより年収が高そうだから
- 下請けやテスト業務が嫌だから
- コンサルなら成長できそうだから
- 華やかで市場価値が高そうだから
- 将来すぐに独立したいから
不満を伝える場合も、「より顧客に近い立場で課題解決に関わりたい」のように、今後の目標へ言い換えてください。
SIerからコンサル転職で評価される経験・強み
SIerからコンサルへ転職する際は、技術経験だけでなく、顧客の課題を整理し、関係者を動かした経験が評価されます。
担当工程を並べるだけではなく、「どのような課題に対して、何を考え、どのような成果を出したか」まで伝えることが重要です。
| SIerでの経験 | コンサル転職で評価されるポイント |
|---|---|
| 要件定義・基本設計 | 顧客の要望を整理し、実現方法に落とし込む力 |
| 顧客折衝 | 相手の課題を聞き出し、合意を形成する力 |
| PM・PL | プロジェクトを計画どおりに進める力 |
| 開発・インフラ | 実現可能性を技術面から判断する力 |
| 業界知識 | 顧客の業務や課題を理解する力 |
| 運用保守 | 問題の原因を分析し、改善する力 |
| 関係者調整 | 複数の立場をまとめて仕事を進める力 |
要件定義・基本設計の経験
要件定義や基本設計の経験は、ITコンサル転職で特に評価されます。
顧客の要望を聞き、その内容をシステム要件や仕様へ落とし込む業務は、コンサルの課題整理と共通するからです。
職務経歴書では「要件定義を担当」と書くだけでなく、顧客の要望をどのように整理し、関係者と合意を形成したかまで伝えましょう。
顧客折衝・ヒアリングの経験
顧客折衝やヒアリングの経験は、コンサルに必要なコミュニケーション力の証明になります。
特に、顧客の要望をそのまま受け入れるのではなく、背景や目的を確認して提案した経験が評価されやすいでしょう。
面接では、意見が対立した場面や、曖昧な要望を整理した方法を具体的に説明してください。
PM・PL・プロジェクトマネジメント経験
PM・PL経験がある人は、PMOコンサルやITコンサルとの相性がよいでしょう。
進捗、品質、コスト、課題、リスクを管理した経験は、コンサル案件でも直接活かせます。
担当人数やプロジェクト期間、予算、発生した問題と対応結果を数字で整理してください。
役職がなくても、課題管理やチーム調整を担当していれば十分アピールできます。
開発・インフラに関する技術知識
開発やインフラの技術知識は、実現可能な提案を考えるうえで役立ちます。
JavaやPythonなどの開発経験、AWS・Azure、ネットワーク、セキュリティの知識は、ITコンサルやDXコンサルで評価されやすい強みです。
技術名を並べるだけでなく、その技術を使ってどのような課題を解決したかまで伝えましょう。
金融・通信・製造などの業界知識
金融、通信、製造、公共などの業界知識も、コンサル転職では大きな武器になります。
コンサルは短期間で顧客の業務を理解する必要があるため、業界特有の業務や規制を知っている人は即戦力として評価されやすいからです。
担当システムだけでなく、関連する業務フローや業界課題も整理しておきましょう。
運用保守における改善提案の経験
運用保守の経験も、改善提案まで行っていればコンサル転職で評価されます。
障害対応や問い合わせ対応だけでなく、原因分析、作業の自動化、手順の見直し、再発防止策の提案などは、課題解決経験として伝えられます。
「運用保守しか経験していない」と考えず、改善前後で何が変わったかを整理してください。
ベンダーや関係部署を調整した経験
ベンダーや社内の関係部署を調整した経験は、プロジェクト推進力として評価されます。
コンサルの仕事でも、顧客、SIer、開発会社、事業部門など、立場の異なる関係者をまとめなければなりません。
スケジュールや意見が対立した際に、どのように情報を整理し、合意形成へつなげたかを説明できるようにしておきましょう。
転職先別に見るSIerからコンサルへの難易度
SIerからコンサルへの転職難易度は、応募する領域とこれまでの経験によって変わります。
要件定義や顧客折衝を経験している人はITコンサル、進捗・課題管理が得意な人はPMOコンサルを狙いやすいでしょう。
IPAの「DX動向2025」では、DXに取り組む日本企業の85.1％が、DX推進人材の量について「やや不足」「大幅に不足」と回答しています。
特に、目的設定から導入・効果検証までを推進するビジネスアーキテクトの不足が目立っており、SIerのIT知識とプロジェクト経験を活かせる余地があります。
| 転職先 | 難易度の目安 | 評価されやすい経験 |
|---|---|---|
| ITコンサル | 比較的低い | 要件定義、顧客折衝、システム導入 |
| PMOコンサル | 比較的低い | 進捗・課題管理、関係者調整 |
| DX・ERPコンサル | 普通 | 業界知識、業務改善、パッケージ導入 |
| クラウド・セキュリティコンサル | 普通〜高い | AWS・Azure、セキュリティの実務経験 |
| 戦略コンサル | 高い | 経営課題の整理、仮説構築、ケース面接力 |
※難易度は企業、年齢、役職、担当経験によって異なります。
ITコンサルはSIer経験を直接活かしやすい
ITコンサルは、SIerから最も転職しやすいコンサル領域です。
要件定義、基本設計、顧客折衝、システム導入など、仕事内容に共通点が多いためです。
特に、顧客の要望を整理して仕様へ落とし込んだ経験や、業務課題に対してシステムを提案した経験が評価されます。
職務経歴書では担当工程だけでなく、「顧客の課題をどのように解決したか」まで書きましょう。
PMOコンサルはプロジェクト推進経験が評価される
PMOコンサルでは、プロジェクトを計画どおりに進めた経験が評価されます。
進捗管理、課題管理、会議運営、ベンダー調整などを担当した人にとって、現実的な転職先です。
PMやPLの役職がなくても、チーム内の課題を整理した経験や、遅延を防ぐために関係者を調整した経験はアピールできます。
担当人数、期間、課題、改善結果を具体的な数字とともに整理してください。
DX・ERPコンサルは業界知識が武器になる
DX・ERPコンサルでは、IT知識に加えて、顧客の業務を理解する力が求められます。
金融、通信、製造などの業界知識や、SAPをはじめとするERP導入経験がある人は評価されやすいでしょう。
単にシステムを導入した経験ではなく、導入によって業務をどう変えたかが重要です。
担当した業務フロー、現場の課題、導入後の効果まで説明できるようにしておきましょう。
クラウド・セキュリティコンサルは専門性が必要
クラウド・セキュリティコンサルでは、一般的なSIer経験に加えて、専門領域の実務経験が求められます。
AWS・Azureの設計や移行、ゼロトラスト、セキュリティ評価などの経験があると有利です。
資格だけで転職できるとは限りませんが、AWS認定資格や情報処理安全確保支援士などは知識の証明になります。
まずは現在の職場で、クラウド移行やセキュリティ関連の業務へ参加できないか確認しましょう。
戦略コンサルはケース面接を含めた対策が必要
戦略コンサルは、SIerから直接転職する場合の難易度が高い領域です。
ITの実務経験だけでなく、経営課題を整理する力、仮説を立てる力、数字を使って結論を導く力が求められます。
選考ではケース面接やフェルミ推定が行われる場合もあるため、通常の面接対策だけでは不十分です。
戦略領域に強くこだわらない場合は、まずIT・DXコンサルへ転職し、上流の課題解決経験を積んでから目指す方法もあります。
参照：独立行政法人情報処理推進機構「DX動向2025」
https://www.ipa.go.jp/digital/chousa/dx-trend/dx-trend-2025.html
年齢・経験別に見るSIerからコンサル転職の難易度
SIerからコンサルへの転職難易度は、年齢だけでなく、担当工程や専門性、プロジェクトで果たした役割によって変わります。
20代はポテンシャルも評価されやすい一方、30代以降は即戦力として提供できる価値が重視されます。
ただし、二次請けや運用保守が中心でも、課題解決や関係者調整の経験があれば転職は可能です。
| 年齢・経験 | 難易度の目安 | 主に評価されるポイント |
|---|---|---|
| 20代 | 比較的低い | ITの基礎、学習意欲、論理的思考力 |
| 30代 | 普通 | 専門性、顧客折衝、プロジェクト推進 |
| 40代 | 高い | マネジメント、業界知識、顧客開拓力 |
| 第二新卒 | 比較的低い | 転職理由、成長性、基礎的な実務経験 |
| 二次請けSIer | 担当業務による | 上流工程、調整、改善提案 |
| 運用保守中心 | 担当業務による | 原因分析、業務改善、再発防止 |
20代はポテンシャルと基礎的なIT経験を評価されやすい
20代は、コンサル未経験でもポテンシャルを含めて評価されやすい年代です。
高度なマネジメント経験がなくても、ITの基礎知識や論理的に考える力、学習意欲を示せれば転職を狙えます。
ただし、「若いから転職できる」と考えるのは危険です。
担当工程、使用技術、顧客や関係部署とのやり取りを整理し、入社後に活かせる経験を具体的に伝えましょう。
30代は専門性やプロジェクト推進経験が求められる
30代はポテンシャルよりも、入社後すぐに活かせる専門性が重視されます。
要件定義、顧客折衝、PM・PL、クラウド、ERPなどの経験がある人は、転職先を見つけやすいでしょう。
一方、担当業務を説明するだけでは不十分です。
プロジェクト規模や役割、発生した課題、改善結果まで整理してください。
自分の強みと相性のよい領域へ応募先を絞ることも重要です。
40代はマネジメント経験と業界知識が重要になる
40代のコンサル転職では、プロジェクトを管理した経験や、特定業界への深い理解が求められます。
メンバーとしての実務経験だけでは、転職難易度が高くなりやすいでしょう。
大規模案件のPM、顧客経営層への提案、組織マネジメントなどの経験があれば強みになります。
金融・通信・製造などの業界知識を活かせるファームを選び、即戦力として提供できる価値を明確にしてください。
第二新卒は転職理由と学習意欲を明確にする
第二新卒は実務経験が浅くても、ITコンサルへの転職を狙えます。
ただし、短期間でSIerから転職する理由を納得できる形で説明しなければなりません。
「配属が合わなかった」だけではなく、SIerで何を学び、なぜコンサルの仕事を目指すのかを伝えましょう。
ITの基礎学習や資格取得、資料作成など、転職に向けて行動していることも示すと説得力が増します。
二次請けSIerでも担当業務によっては転職できる
二次請けSIerに勤務していても、コンサルへの転職は可能です。
会社の商流より、実際に担当した業務やプロジェクトへの貢献が評価されます。
顧客と直接話す機会が少なくても、元請けとの要件調整、課題管理、開発チームへの指示などはアピール材料になります。
「二次請けだから市場価値が低い」と判断せず、自分が担った役割を細かく棚卸ししましょう。
運用保守中心でも改善経験があればアピールできる
運用保守中心でも、原因分析や改善提案の経験があればコンサル転職で評価されます。
障害対応をこなしただけではなく、再発防止や作業効率化まで行った経験が重要です。
例えば、手作業を自動化した、問い合わせ件数を減らした、運用手順を見直したといった成果は、課題解決力の証明になります。
改善前後の変化を数字で整理し、職務経歴書や面接で伝えましょう。
SIerからコンサルへ転職するのはどんな人？
SIerからコンサルへの転職に向いているのは、技術だけでなく、顧客の課題整理や提案、関係者調整に興味がある人です。
反対に、開発や設計を深く続けたい人や、業務範囲が明確な環境を好む人は、無理にコンサルを選ぶ必要はありません。
自分の得意な仕事と苦手な仕事を整理し、社内SEや自社開発、上位SIerも含めて比較しましょう。
| 向いている人 | 向いていない人 |
|---|---|
| 顧客の課題を考えるのが好き | 開発や設計を中心に続けたい |
| 人と話しながら仕事を進められる | 顧客折衝や会議を避けたい |
| 新しい知識を学ぶことが苦にならない | 担当範囲が変わると強い負担を感じる |
| 資料作成や説明が得意 | PowerPointや説明業務が苦手 |
| 成果に応じた評価を受けたい | 安定した評価制度を最優先したい |
SIerからコンサルへの転職に向いている人
コンサル転職に向いているのは、答えが決まっていない課題を考え、関係者を巻き込みながら解決へ進められる人です。
特に、要件定義や顧客折衝、PM・PL、業務改善の経験がある人は、SIer経験を活かしやすいでしょう。
また、技術だけでなく、論理的思考力、資料作成力、提案力も伸ばしたい人にも向いています。
該当する経験がある人は、担当業務を「課題・行動・成果」の順で整理してください。
SIerからコンサルへの転職に向いていない人
開発やインフラ設計など、技術そのものを深く追求したい人は、コンサルより自社開発や専門職のほうが向いている可能性があります。
また、顧客との会議、短期間での資料作成、頻繁な学習や案件変更に強い負担を感じる人も注意が必要です。
コンサルは年収が高い一方、成果やスピードを求められます。
年収だけで判断せず、求人票や面接で仕事内容、評価制度、働き方を確認しましょう。
現役SIer社員が感じるコンサル転職の注意点
SIerからコンサルへの転職は、年収や市場価値を高める有力な選択肢です。
ただし、「コンサルへ行けば必ず上流工程を担当できる」「SIerより確実に成長できる」と考えるのは危険でしょう。
私の周囲でも、高年収を求めてアビームコンサルティングやベイカレントへ転職するSIer社員を見かけます。
一方、デロイト トーマツ コンサルティングやPwCコンサルティングなどのBIG4へ直接転職する人は、上流工程や顧客折衝で目立った実績を持つ優秀な人が多い印象です。
企業名や年収だけでなく、自分の経験と応募先の業務が合うかを確認してください。
SIerでも課題整理や調整力は身につく
課題整理や関係者調整の力は、コンサルへ転職しなければ身につかないものではありません。
SIerでも、要件の確認、テスト計画の調整、障害原因の整理、関係部署との合意形成などを日常的に経験できます。
私もSIerで働くなかで、技術知識だけで仕事が進むわけではなく、認識のずれを整理して関係者を動かす力が重要だと感じています。
まずは現在の業務を振り返り、コンサルでも使える経験を探しましょう。
担当工程だけを見て市場価値がないと判断しない
開発やテスト、運用保守が中心だからといって、市場価値が低いとは限りません。
重要なのは担当工程の名前ではなく、その業務のなかでどのような課題を解決したかです。
例えば、テスト工程でも不具合の傾向を分析した経験や、関係部署と調整して品質を改善した経験はアピールできます。
「テストしかしていない」とまとめず、課題、行動、成果の順に経験を書き出してください。
コンサルに行けば自動的に上流へ行けるわけではない
コンサルへ転職しても、すぐに経営戦略や新規事業の構想を担当できるとは限りません。
ITコンサルでは、PMO、システム導入支援、要件整理、テスト推進など、SIerに近い業務を担当する場合もあります。
特にアビームコンサルティングやベイカレント、BIG4などの大手ファームは案件の幅が広く、所属部門や配属先によって仕事内容が変わります。
面接では、想定案件、担当工程、配属部門、入社後の役割を具体的に確認しましょう。
転職前に今の職場で経験を取りに行く選択肢もある
すぐに転職するだけでなく、現在のSIerでコンサルにつながる経験を増やす方法もあります。
顧客との打ち合わせ、課題管理、要件整理、改善提案、会議資料の作成などに参加できないか、上司へ相談してみましょう。
特に経験の浅い20代は、半年から1年でも担当範囲を広げることで、応募できる求人が変わる可能性があります。
ただし、希望する経験を得られる見込みがない場合は、早めに転職エージェントへ相談して市場価値を確認してください。
コンサルからSIerへ転職するのはあり？
コンサルからSIerへの転職は十分ありです。
年収だけを見ると下がる場合がありますが、システム導入の実行部分に長く関わりたい人や、技術・プロジェクトマネジメントの専門性を高めたい人には合っています。
特に、ITコンサルやPMOで培った課題整理、顧客折衝、プロジェクト推進の経験は、プライムSIerやユーザー系SIerで評価されやすいでしょう。
| 確認項目 | 転職前に考えること |
|---|---|
| 仕事内容 | 提案より設計・導入・運用に関わりたいか |
| 年収 | 現年収を維持できる求人があるか |
| 役職 | 入社時の等級やマネジメント範囲 |
| 働き方 | 残業、出張、リモートワークの違い |
| キャリア | PM、IT企画、アーキテクトなどの将来像 |
コンサルからSIerへ転職する主な理由
コンサルからSIerへ転職する主な理由は、提案だけでなくシステムの設計・導入・運用まで責任を持って関わりたいからです。
コンサルでは案件が変わるたびに業界やテーマを学べる一方、短期間で成果を求められる場合があります。
長期的に一つのシステムや顧客を支援したい人や、資料作成より技術・プロジェクト管理の比重を高めたい人は、SIerへの転職を検討する価値があります。
コンサル経験はSIerでも評価されやすい
コンサル経験は、顧客の課題整理や提案、経営層との折衝、プロジェクト推進力としてSIerでも評価されます。
特に、IT戦略だけでなくシステム導入まで関わった経験がある人は強みを伝えやすいでしょう。
職務経歴書では「コンサルとして支援した」だけで終わらせず、顧客の課題、自分の役割、関係者数、導入結果まで記載してください。
IT知識とビジネススキルの両方を持つ人材としてアピールできます。
年収や役職が下がる可能性を確認する
コンサルからSIerへ転職すると、入社時の年収や役職が下がる可能性があります。
コンサルでは個人の成果や職位が報酬に反映されやすい一方、SIerでは社内の等級制度や役職に沿って年収が決まる企業も多いためです。
内定後は基本給だけでなく、賞与、残業代、住宅補助、退職金まで含めて比較しましょう。
肩書きが同じマネージャーでも、担当人数や権限は異なるため、入社後の役割も確認してください。
プライムSIer・ユーザー系SIerとの相性がよい
コンサル出身者は、顧客や事業部門に近いプライムSIer・ユーザー系SIerと相性がよい傾向があります。
顧客の課題を整理し、IT企画や要件定義、ベンダー管理を進める場面でコンサル経験を活かせるからです。
特に、IT戦略、DX推進、PMO、業務改革に関わってきた人は、IT企画や大型プロジェクトのPM候補として評価されやすいでしょう。
求人を見る際は、元請け比率や担当工程、顧客との距離を確認してください。
SIerからコンサル転職に関するよくある質問
SIerからコンサルへの転職は、年齢や担当工程だけで決まるものではありません。
要件定義、顧客折衝、改善提案などの経験を整理し、自分に合うコンサル領域を選ぶことが重要です。
SIerからコンサルへの転職は何年目がよいですか？
目安は2〜5年目です。基礎的なIT経験を積みつつ、ポテンシャルも評価されやすいためです。
ただし、要件定義や顧客折衝を経験しているなら、年次が浅くても転職できます。
年数より、担当業務と成果を具体的に説明できるかが重要です。
運用保守からITコンサルを目指せますか？
運用保守からでもITコンサルを目指せます。
障害原因の分析、業務効率化、手順改善、関係部署との調整などは、課題解決経験として評価されるからです。
問い合わせ対応だけでなく、改善前後で何が変わったかを整理して伝えましょう。
SIerからコンサル転職に資格は必要ですか？
資格は必須ではありません。コンサル転職では、実務経験、論理的思考力、顧客折衝力のほうが重視されます。
ただし、応用情報技術者、PMP、AWS認定資格、SAP関連資格などは、知識や専門性を補足する材料になります。
日系コンサルと外資コンサルはどちらがおすすめですか？
安定した研修や日本企業向け案件を重視するなら日系、成果重視の環境で早く年収を上げたいなら外資系が候補です。
ただし、実際の働き方は企業や部門によって異なります。
日系・外資系だけで判断せず、配属部門や案件内容まで確認しましょう。
SIerからコンサルへ転職すると年収は上がりますか？
年収が上がる可能性はあります。
特に、要件定義、PM・PL、クラウド、ERPなどの経験がある人は、年収アップを狙いやすいでしょう。
一方で、未経験採用や入社時の職位によっては年収が変わらない場合もあります。
基本給、賞与、固定残業代を含めて比較してください。
コンサルからSIerへ戻ることはできますか？
コンサルからSIerへ戻ることは可能です。
課題整理、顧客折衝、プロジェクト推進の経験は、プライムSIerやユーザー系SIerでも評価されます。
ただし、年収や役職が下がる可能性があります。
仕事内容だけでなく、給与制度や入社後の等級も確認しましょう。
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